Advies

Enthri wendt haar expertise aan om waardegroei te creëren bij ondernemingen. Dit voor ondernemingen waar Enthri in participeert, maar ook daarbuiten.

Enthri richt zich op jonge innovatieve bedrijven met een grote groeipotentie. Enthri begeleidt deze ondernemingen in het verbeteren van hun bedrijfsvoering, zodat de beoogde groei wordt gerealiseerd.

Enthri voert adviestrajecten uit op de onderstaande vier vakgebieden:

Corporate Strategie;
Organisatie & verandering;
Financieel management;
M&A en strategische allianties;

Wij onderscheiden ons door onze ruime ervaring als eigen ondernemers, betrokkenheid en onze pragmatische aanpak.

Naast adviestrajecten vertegenwoordigt Rob de Laat bij diverse organisaties investeerders en aandeelhouders in de Raad van Advies en Raad van Commissarissen

Corporate Strategy

Globalisering, nieuwe communicatie technieken en veranderende behoeften van de consument, maken het voor ieder bedrijf noodzakelijk om hun strategie voortdurend aan te passen. Meer flexibiliteit, transparantie en aanpassingsvermogen zijn daarbij vereist.

Vele veranderingsprojecten leveren echter veelal niet de gewenste resultaten op. Uw wens is: een nieuwe strategie vertalen naar een optimale organisatie-inrichting zodat de beoogde doelen worden behaald.

Enthri analyseert samen met u deze ontwikkelingen en doelen, waarna gezamenlijk een integrale bedrijfsstrategie wordt ontwikkeld. Hierbij staan een sterke financiële basis, groei en waardeontwikkeling centraal.

De strategie zal duidelijke doelstellingen hebben en Enthri helpt u deze te realiseren. Hiervoor zullen we samen kijken naar de benodigde management capaciteiten, bedrijfsfocus en naar de onderliggende acties.

Organisatie & Verandering

In de visie van Enthri is er een sterke samenhang tussen strategie en organsatiestructuur. Om de strategie en de bijbehorende doelstellingen te bereiken hanteren wij de volgende aanpak:

Draagvlak creëren voor de corporate strategy bij het management en medewerkers;
Analyseren van verschillende alternatieven voor de organisatiestructuur met de interne stakeholders die passen bij de gekozen strategie;
Het formuleren van een transitieplan, waarbij zoveel mogelijk van het goede uit de oude organisatiestructuur wordt behouden. Tevens wordt er een communicatieplan uitgewerkt, zodat de medewerkers bewust worden van de noodzaak, aard en omvang van de verandering;
De uitvoering van het transitieplan wordt overgelaten aan de organisatie zelf, waarbij Enthri een coördinerende rol blijft vervullen. Met de betrokkenen vinden tussentijdse evaluaties en rapportages over de voortgang plaats, zodat het proces indien noodzakelijk kan worden bijgestuurd;

De ervaring van Enthri heeft bewezen dat deze aanpak leidt tot goede resultaten en dat het zorgt voor de noodzakelijke betrokkenheid en duidelijkheid voor de gehele organisatie.

Financieel Management

Enthri adviseert in het opzetten van een gezonde financiële structuur van het bedrijf, dat de organisatie ondersteunt in de beoogde ontwikkeling en waardecreatie.
Samen met de ondernemer creëren we een gezonde financiële situatie.

Hierbij volgen we de volgende stappen:

Opstellen van specifieke financiële doelen, gekoppeld aan de bedrijfsstrategie;
Het opstellen van een financiële planning, met uitgangspunten investeringsprioriteiten en kostenbeheersing;
Het begeleiden in het aantrekken van noodzakelijk vreemd vermogen of herfinanciering;
Opstellen en implementeren van goede KPI’s en rapportagestructuur om de financiële situatie te monitoren.

M&A en Strategische Alliantie

Toenemende concurrentie, de snelle ontwikkelingen op het gebied van ICT en nieuwe media, maken samenwerken vaak tot een noodzaak. Allianties, fusies en overnames stellen organisaties in staat klanten en kennis aan hun te binden en nieuwe marktposities te veroveren.

Een adviestraject van Enthri bevat de volgende stappen:

Analyseren waar binnen de organisatie een strategische samenwerking mogelijk en wenselijk is;
Opstellen van een alliantie of overname strategie;
Zoeken van mogelijke partners of overname kandidaten;
Benaderen en onderhandelen met kandidaten;
Begeleiden van de alliantie over overname deal.

In het geval van bedrijfsverkoop werken wij samen met Spread Strategy & Finance, de specialist voor bedrijfsverkoop.